اللواء/ عواد المعايطة.. لإنتر ناشيونال ريفيو...
• ميناء العقبة يقوم بدور حيوى فى خدمة الإقتصاد الوطنى الأردنى وهو الميناء الأوحد للمملكة إذ تصدر منه 78٪ من صادراتها وتستقبل فيه 65٪ من وارداتها .
• اهتمامنا بالتدريب والتأهيل نابع من إيماننا بأن القوى البشرية هى الأساس فى تحقيق قفزة حقيقية للميناء بتحقيق معدلات أداء عالمية.
• خطة تطوير شاملة للميناء وتنفذ على مدى ثلاث سنوات من الآن بتكلفة تصل إلى (49) مليون دينار أردنى.
• تحويل مؤسسة الموانئ إلى شركة حكومية .
من داخل ميناء مؤسسة الموانئ بالعقبة تجدد «إنترناشيونال ريفيو» لقاءاتها مع السيد اللواء/ عواد المعايطة. مدير عام مؤسسة الموانئ الأردنية ويأتى لقاءنا هذا مع سيادته بعد لقاءات متعددة كنا قد أجريناها من قبل وقد كانت معظمها خلال مشاركاته بالفعاليات البحرية بعدد من الدول العربية وكان لقاءنا الأول بسيادته منذ ما يقرب من أربعة سنوات فى بداية تولية مسئولية مؤسسة الموانئ وقد عهدنا فيه إصراره الكبير على تحقيق الأفضل لميناء العقبة وإهتمامه الكبير بتطوير الميناء والإرتفاع بمعدلات الأداء لتكون على مستوى معدلات الأداء العالمية فكان إهتمامه متزايداً بتأهيل الكوادر البشرية وإستخدامه المعدات الحديثة وتطبيق نظم التكنولوجيا المتطورة فى الإدارة لذا «فإنترناشيونال ريفيو» حريصة دائما على إجراء لقاءات مع اللواء/ عواد المعايطة وبدأنا هذا اللقاء مع سيادته بالسؤال التالى :
• ما هو أثر ميناء العقبة على الاقتصاد الاردنى ؟
أجاب ســـيادته: بداية يسعدنى أن أرحب بكم فى ميناء العقبة البحرى هذا الميناء العزيز والوحيد فى المملكة الأردنية الهاشمية ولذلك حظى ميناء العقبة بالاهتمام الكبير من كافة الجهات الرسمية وعلى أعلى المستويات، على اعتبار أن الميناء هو المعبر الأول لحركة التجارة الأردنية ، فهو يقوم بدور حيوى فى خدمة الاقتصاد الوطنى الأردنى حيث أن (78%) من مجموع صادراته، و (65%) من مجموع مستورداته يتم مناولتها من خلال الميناء، وأيضا يدعم الاقتصاد الأردنى من خلال توفير فرص العمل حيث تضم المؤسسة عددا كبيرا من الموظفين والعاملين يصل عددهم إلى (3800) موظف وعامل.
إلى جانب ذلك فإن الميناء يعتبر إحدى المنافذ المطلة على البحر الأحمر للدول العربية المجاورة وبالتالى خدمة بضائع الترانزيت المارة عبر الميناء إلى تلك الدول.
• وعن أهم عوامل الجذب التى يتمتع بها الميناء يقول :
موقعه الجغرافى المتميز الذى يربط أفريقية بالشرق الأوسط ودول غرب أسيا بالإضافة إلى أنه حلقة الوصل بين الشرق الأقصى والهند ودول الشرق الأوسط .
• يتمتع ميناء العقبة بمعدلات إنتاجية عالية حيث إرتفعت معدلات المناولة للعديد من البضائع المختلفة بصورة كبيرة والتى أظهرتها الإحصائيات على النحو التالى:
بضائع مكيسة | 6000 طن / يوم |
فوسفات | 50 ألف طن / يوم |
اسمنت | 5000 طن / يوم |
بضائع مختلفة | 1000 طن / يوم |
مواشي | 15000 رأس / اليوم |
حبوب | 18000 طن / يوم |
سيارات | 3000 سيارة / يوم |
نفط | 18000 طن / يوم |
وميناء العقبة له القدرة على التعامل والمناولة مع (23) سفينة من مختلف الأحجام والأنواع بالإضافة إلى التعامل مع (8) سفن راسية فى المرسى، وأكبر حجم للسفن يمكن استيعابها تبلغ (406) ألف طن مواد سائلة و(70) ألف طن للسفن الأخرى، وبقدرة إنتاجية (28) مليون طن سنويا.
ويعمل الميناء على مدار (24) ساعة، (7) أيام فى الأسبوع، (365) يوم فى السنة، باستثناء يومى عيد الفطر وعيد الأضحى وتقدم خدمة مميزة وسريعة وآمنة وذات كفاءة عالية على مدار الساعة لتلبية متطلبات زبائن الميناء ومواجهة المنافسة كما نعطى تعرفة مناسبة مقارنة مع موانئ المنطقة مع توفر مرونة فى اتخاذ القرار ويتوفر فى الميناء كافة المتطلبات اللوجيستية من ساحات ومستودعات وهناجر للتخزين تخدم البضائع الواردة إلى الميناء، بالإضافة إلى حوسبة جميع مرافق الميناء.
• وعن أهم المنجزات التى تمت والتى حققها الميناء فى عام 2007 فى المجالات المختلفة يقول اللواء/ عواد المعايطة:
- تأهيل القوى البشرية العاملة فى المؤسسة.
إيمانا من إدارة المؤسسة بأهمية الإنسان فى إحداث التغيير إلى الأفضل إذا تم تدريبه وتأهيله كلا ضمن إختصاصه، فقد إستمرت إدارة المؤسسة فى عام 2007 باتخاذ الإجراءات التالية:
- بلغ عدد الدورات التدريبية التى عقدتها المؤسسة وشاركت فيها عام 2007 (88) دورة تدريبية ، كما بلغ عدد المشاركين فى تلك الدورات (797) مشاركا . حيث إشتملت على دورات متخصصة فى مجال الحاسوب واللغة الإنجليزية والسلامة العامة والإطفاء والإنقاذ ، ودورات إدارية ومالية وبحرية متخصصة فى تخطيط عمليات البواخر والبضائع والمناولة والتخزين.
- فى مجال البنية التحتية حيث بلغت الكلفة الاجمالية لها (4.277) مليون دينار أردنى وتضمنت ما يلي:
•صيانة أرصفة رقم (4-5-6) بكلفة (3.6) مليون دينار أردنى أدى الى رفع قدرات الأرصفة لاستقبال بواخر ذات حمولة تزيد عن (70) ألف طن.
• تأهيل ساحات ومستودعات وهناجر ومكاتب بكلفة بلغت (6) ألف دينار أردنى أدى ذلك إلى رفع القدرة الإستيعابية والتخزينية لها.
• معدات المناولة وآليات المؤسسة:
• إستمرت المؤسسة فى شراء قطع ومعدات وآليات المناولة وذلك من أجل تأمين سرعة المناولة للبضائع وإدامة تلك المعدات والآليات وبهدف رفع قدرات الميناء التنافسية مع الموانئ الأخرى وتضمنت ما يلي:
• شراء معدات جديدة وفق الخطة والبرنامج المحدد بكلفة بلغت ( 2.626 ) مليون دينار.
• الاستمرار فى إعادة تأهيل الآليات والمعدات الموجودة وبكلفة بسيطة مقارنة مع الشراء ومن خلال خبرات وكفاءات الأيدى العاملة فى المؤسسة ، مشيرا إلى أن هناك معدات دخلت الخدمة لأول مرة فى المؤسسة مثل الموبايل كرين .
• حوسبة أعمال مؤسسة الموانئ
- تم استلام مشروع الحوسبة بتاريخ 22/6/2005 بكلفة مالية بلغت (1.4) مليون دينار أردنى ، حيث تم تنفيذ المشروع من قبل شركة أردنية متخصصة . كما تم فى عام 2006 حوسبة دائرة التطوير والتدريب، دائرة الخدمات بكلفة (95) ألف دينار أردنى.
- كما تم إنشاء وتشغيل شاشة خاصة بـ (Port Position) والتى تعكس واقع حركة البواخر على أرصفة المؤسسة.
• المدونة الدولية لأمن السفن والموانئ (الكود الأمني) (ISPS):
إستكمالا لإجراءات تنفيذ متطلبات الكود الأمنى والخطط الأمنية قامت المؤسسة بتجهيز بوابات للميناء وتجهيزها بأحدث الأجهزة والمعدات وتم إفتتاح تلك البوابات رسميا بتاريخ 11/10/2007.
• وحول حجم مشاركة القطاع الخاص فى الموانئ يقول سيادته :
ميناء العقبة لديه إستراتيجية مقررة لخصخصة أنشطة مؤسسة الموانئ بشكل عام بمعنى إشراك القطاع الخاص وبشكل فاعل فى إدارة وتشغيل الموانئ ، وبناءا على ذلك فهناك الآن شراكة حقيقية من قبل القطاع الخاص حيث تم فى عام 2004 خصخصة محطة الحاويات وتدار الآن من قبل شركة عالمية متخصصة وهى شركة APMT ولمدة (25) عاما .
كما تم خصخصة قطاع الخدمات البحرية من خلال ائتلاف أردنى إماراتى باتفاقية لمدة (15) عاما لرفع سوية الخدمات البحرية المقدمة للسفن وتحديث القطع البحرية فى هذا القطاع، والعمل جارى الآن على خصخصة بعض القطاعات الأخرى فى الميناء مثل رصيف النفط ومحطة الركاب ليصار إلى إدارتها وتشغيلها من قبل القطاع الخاص.
• وعن أهم أعمال التطوير المخطط تنفيذها فى المرحلة القادمة يقول سيادته:
وفيما يتعلق بأعمال التطوير المخطط تنفيذها خلال الأعوام 2008-2010م فقد تم إعداد خطة واضحة ستنفذ على مدى (3) سنوات وبكلفة (49) مليون دينار أردنى ستغطى مشاريع البنية التحتية التالية:
الرقم | اسم المشروع | الموقع | فترة التنفيذ | القيمة التقديرية للمشروع بالمليون |
1 | صيانة رصيف رقم (3) | الميناء الرئيسي | 2008 | 1.0 |
2 | صيانة رصيف الفوسفات أ | الميناء الرئيسي | 2008 | 0.5 |
3 | صيانة رصيف الأخشاب | الميناء الصناعي | 2008 | 0.5 |
4 | إعادة تأهيل بوابة 2+5 | الميناء الرئيسي | 2008 | 0.5 |
5 | إعادة تأهيل محطة الركاب | ميناء الركاب | 2008 | 2.8 |
6 | دراسة نقل رصيف الركاب | ميناء الركاب | 2008-2009 | 5.0 |
7 | معدات المناولة على الرصيف الصناعي | الميناء الصناعي | | |
أ | مفرغ الكبريت | الميناء الصناعي | 2008-2010 | 8.0 |
ب | محملات الرصيف الصناعي | الميناء الصناعي | 2008-2010 | 11.4 |
ج | الأقشطة الناقلة | الميناء الصناعي | 2007-2008 | 7.0 |
8 | مشروع السيطرة على غبار الفوسفات | الميناء الرئيسي | 2007-2008 | 3.0 |
9 | نظام إطفاء الحريق لرصيف النفط | ميناء النفط | 2007-2008 | 2.2 |
أيضا المؤسسة مستمرة فى شراء وتوفير المعدات والآليات اللازمة وضمن الخطة الموضوعة وحسب البرنامج الزمنى المحدد للسنوات الثلاث القادمة.
• وعن أهم الخدمات التى تقدمها المؤسسة للموظفين والعاملين فيها أكد سيادته بقوله:
تعمل إدارة المؤسسة على تقديم كافة الخدمات للعاملين بها، وإيمانا منها بأن راحة واستقرار العاملين تعتبر عنصرا أساسيا لرفع كفاءة العامل وزيادة قدرته الإنتاجية وخلق روح الانتماء والولاء للمؤسسة، ومن هذه الخدمات :
•التأمين الصحى لكافة العاملين فى المؤسسة.
•تأمين السكن الوظيفى للمتزوجين: حيث تمتلك المؤسسة (561) وحدة سكنية.
• تأمين السكن للأعازب : حيث يتوفر فى المؤسسة مدينة سكنية متكاملة الخدمات تتكون من (146) شقة بالإضافة إلى (36) غرفة مستقلة وبسعة (1130) سرير ويتم تقديم ثلاث وجبات يومية وبأسعار رمزية (20) دينار أردنى شامله ، للمقيمين فيها، علما بأن عدد القاطنين الحاليين يبلغ (784) موظف وعامل.
• تأمين وسائط نقل مناسبة لنقل الموظفين والعاملين من المناطق السكنية إلى مواقع عملهم وبالعكس، كما تقوم بنقل أبناء العاملين بين السكن ومدارسهم.
• تتولى المؤسسة صيانة كافة الأبنية السكنية التابعة لها.
•حرصا على تأمين حياة أفضل للعاملين فى المؤسسة وتقديرا لعطائهم وحتى يكونوا شركاء فيها فقد تم استحداث برنامج حوافز بمبلغ 1.8مليون دينار أردنى سنويا ويصرف للعاملين شهريا وحسب برنامج محدد.
• أما عن الخدمات التى تقدمها المؤسسة للمجتمع المحلى يقول سيادته:
دأبت المؤسسة ومنذ إنشاءها على دعم المجتمع المحلى من خلال إدراج بند خاص فى موازنة المؤسسة لدعم المجتمع المحلى سنويا، وقد تم فى عام 2007 تقديم مجموعة من الخدمات المباشرة وغير المباشرة بكلفة مالية زادت عن (70) ألف دينار تمثلت فيما يلى :
- دعم المساجد.
- دعم النوادى الرياضية.
- دعم الخدمات الاجتماعية ( الجمعيات ).
- دعم بعض المؤسسات الحكومية الأخرى .
- دعم مشاريع البيئة المحلية البرية والبحرية منها.
- بناء مدرسة سلمان الفارسى فى العقبة.
ومن جانب آخر أكد اللواء/ عواد المعايطة بأنه تم مؤخراً صدور قرار من مجلس الوزراء بتحويل مؤسسة الموانئ الأردنية إلى شركة حكومية وأضاف بقوله: نحن الآن فى مرحلة الإعداد للعمل وفق نظام الشركات والذى نأمل أن نعمل وفق هذا النظام مع مطلع العام القادم.
وفى نهاية الحديث توجه اللواء/ عواد المعايطة بالشكر لكافة العاملين بميناء العقبة على الجهود الكبيرة التى يبذلونها من أجل الإرتقاء بميناء العقبة، كما تمنى سيادته كل تقدم وإزدهار لقطاع النقل البحرى الأردنى .
اللواء/ عواد المعايطة.. لإنتر ناشيونال ريفيو...
